Planejamento estratégico como prática managerialista em organizações hospitalares

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dc.contributor.advisor1Pascuci, Lucilaine Maria
dc.contributor.authorBisi, Ananda Barcelos
dc.contributor.authorIDhttps://orcid.org/
dc.contributor.referee1Pelissari, Anderson Soncini
dc.contributor.referee2Meyer Júnior, Victor
dc.contributor.referee3Araujo, Bruno Felix Von Borell de
dc.date.accessioned2018-08-01T23:40:22Z
dc.date.available2018-08-01
dc.date.available2018-08-01T23:40:22Z
dc.date.issued2016-11-17
dc.description.abstractHospitals are described as Complex Adaptive Systems (CAS) for showing significative presence of peculiarities such as: nonlinearity, unpredictability, dynamicity of interactions and autonomous agents, which guarantee the learning and evolution of the syst
dc.description.resumoHospitais são caracterizados como Sistemas Adaptativos Complexos (SAC) por apresentarem significativa presença de características como: não linearidade, imprevisibilidade, dinamicidade das interações e agentes autônomos, os quais fazem com que o sistema a
dc.formatText
dc.identifier.urihttps://dspace5.ufes.br/handle/10/8891
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal do Espírito Santo
dc.publisher.countryBR
dc.publisher.courseMestrado em Administração
dc.publisher.initialsUFES
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Administração
dc.rightsopen access
dc.subjectGestão hospitalarpor
dc.subjectManagerialismpor
dc.subject.br-rjbnHospitais - Administração.
dc.subject.br-rjbnGerência.
dc.subject.br-rjbnSistemas de controle ajustável
dc.subject.cnpqAdministração
dc.subject.udc65
dc.titlePlanejamento estratégico como prática managerialista em organizações hospitalares
dc.typemasterThesis

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