Gestão e fiscalização de contratos de serviços terceirizados em uma Instituição Federal de Ensino

dc.contributor.advisor1Berger, Dora
dc.contributor.authorZucoloto, Izabel Eliani
dc.contributor.referee1Lopes, Betania Jacob Stange
dc.contributor.referee2Dias, Taciana de Lemos
dc.contributor.referee3Carneiro, Teresa Cristina Janes
dc.date.accessioned2019-07-19T02:09:41Z
dc.date.available2019-07-18
dc.date.available2019-07-19T02:09:41Z
dc.date.issued2019-07-04
dc.description.abstractThe outsourcing of services of the middle activities by the Public Administration inserts a crucial aspect regarding the monitoring and supervision of administrative contracts, which involve public resources and are directed to the common good. Not infrequently, the citizen is faced with unfinished services that cost millions, reflecting on schedule delays, budget additives, etc. Consequently, there is the waste of public resources. This research analyzes the fundamental aspects of the supervision activity in the Federal Institute of Espírito Santo, detecting in the literature the relevant aspects for professional performance in the management and supervision of outsourced services contracts and diagnosing in the Federal Institute of Espírito Santo how those management and supervision of outsourced service contracts happen. A descriptive research was carried out, the application of a questionnaire with open and closed questions and a documentary research were adopted as the methodological tools. In the theoretical reference part, initially, the administrative reforms are reported with the purpose of making the Public Administration more operative, efficient and effective. Afterwards, there is a discussion about outsourcing, biddings, administrative contracts, as well as its execution and supervision, and also a synthesis of researches done on the subject. Finally, it is concluded that there are weaknesses in the management and supervision processes in the studied institution. This indicates the need to introduce a real management and supervision policy, making improvements, in particular, in the training and betterment of the public servers designated to inspect outsourced services contracts and creating mechanisms to subsidize them in this important task. Based on the result, a simple and objective action plan was drawn up, pointing out suggestions to make the management and the supervision more operative, efficient and effective.
dc.description.resumoA terceirização de serviços das atividades-meio pela Administração Pública insere um aspecto crucial relativamente ao acompanhamento e fiscalização de contratos administrativos, que envolvem recursos públicos e direcionam-se ao bem comum. Não raras vezes, o cidadão se depara com serviços inacabados que custaram milhões, refletindo em atrasos de cronograma, aditivos orçamentários etc. Consequentemente, tem-se o desperdício de recursos públicos. Esta pesquisa analisa os aspectos fundamentais da atividade de gestão e fiscalização no Instituto Federal do Espírito Santo, detectando na literatura os aspectos relevantes para atuação profissional na gestão e fiscalização de contratos de serviços terceirizados e diagnosticando no Instituto Federal do Espírito Santo, como ocorre a gestão e fiscalização de contratos de serviços terceirizados. Realizou-se uma pesquisa descritiva e análise categorial de conteúdo, adotando-se como ferramenta metodológica a aplicação de questionário com perguntas abertas e fechadas e ainda uma pesquisa documental. No referencial teórico, inicialmente, expõe-se sobre as reformas administrativas visando tornar a Administração Pública mais eficiente, eficaz e efetiva. Após, discorre-se acerca da terceirização, licitações, contratos administrativos, como ocorre sua execução e fiscalização, além de uma síntese de pesquisas realizadas sobre o tema. Finalmente, conclui-se pela existência de fragilidades nos processos de gestão e fiscalização na instituição pesquisada. Isto indica a necessidade de inserir uma verdadeira política de gestão e fiscalização, realizando melhorias, em especial, na capacitação e aperfeiçoamentos dos servidores designados a vistoriar os contratos de serviços terceirizados e criando mecanismos para subsidiá-los nesse encargo tão importante. A partir do resultado foi elaborado um plano de ações simples e objetivo apontando sugestões para tornar a gestão e a fiscalização mais eficazes, eficientes e efetivas.
dc.formatText
dc.identifier.urihttps://dspace5.ufes.br/handle/10/11358
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal do Espírito Santo
dc.publisher.countryBR
dc.publisher.courseMestrado Profissional em Gestão Pública
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Jurídicas e Econômicas
dc.publisher.initialsUFES
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Gestão Pública
dc.rightsopen access
dc.subjectIfespor
dc.subjectContratopor
dc.subjectServiçospor
dc.subjectGestãopor
dc.subjectFiscalizaçãopor
dc.subjectEficiênciapor
dc.subjectEficáciapor
dc.subjectEfetividadepor
dc.subject.br-rjbnContratos administrativos
dc.subject.br-rjbnTerceirização
dc.subject.br-rjbnServiço público
dc.subject.br-rjbnAdministração pública
dc.subject.cnpqAdministração Pública
dc.subject.udc35
dc.titleGestão e fiscalização de contratos de serviços terceirizados em uma Instituição Federal de Ensino
dc.typemasterThesis

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